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1 怎样才算真正的好领导? 第一个方面：让下属感觉有压力，有紧迫感，做事尽心尽力，特别是在追求目标上，不敢有丝毫的懈怠。 第二个方面：让下属感觉舒服，心情舒畅，做起事来没有太多的顾虑和约束，能够放手地做事，投入地做事。 比如下面说到的这位领导，不懂得理解员工的需求。 对于设计师而言，最重要的就是硬件设备，却偏偏在这里限制预算。工作设备出现问题向领导反映，却没有得到重视与反馈，设备跟不上，员工的工作效率也被拖沓，导致员工工作热情也被大大降低。 2 如何“反面试”选出好领导? 1、了解自己的匹配风格 每个人喜好的领导风格都不一样，提前进行自我剖析才能找到对的人。有的人偏爱吩咐型的领导，喜欢听指挥行动，也有的人更倾向于温柔如水的领导或者公私分明的领导。 举例子来说：我不介意加班或者承担本职以外的工作，也愿意接受领导给我制定严格的考核标准，能够直接指出我的不足之处。 所以在找领导的时候，需要的是领导的专业指导和给我充分的授权。 很多职场人也许从没有想过“挑领导”这件事，其实只要通过回顾自己的职业旅程，分析之前领导的不同风格就能找到答案。 回想以往和哪种特质的领导合作时，自己感觉舒心、受尊重、工作有激情，再给这位领导加几个描述的关键词，比如“博学”、“宽容”、“果断”、“爽朗”就可以了。 2、如何“反面试”挑领导 “反面试”分为直接和间接两种。 直接的方法就是抓住“你有什么问题想问我”的这个反问环节，抛出问题。 可以直接提问“请问您就是我未来的直属领导吗”?然后简单介绍你自己的工作风格以及对领导的期望。 如果面试官正好就是顶头上司，就可以详细沟通，如果并不是，也可以请他介绍一下直属领导的风格和团队成员的特性。 面试不止两轮的话，更是可以请不同的面试官都评价一下你的领导，从而获得更全面的“人物画像”。 另外推荐的一个问题是“请问团队成员意见出现分歧时，您一般是如何处理的”? 通过这个问题可以了解到领导赏罚权方面的应用是否公平公正，也展示了行为是否有典范性、值得追随。 间接则主要靠观察。 我们作为HR面试的时候往往有一个“面试评分表”从专业能力、团队融入、行为品质等多方面对求职者的表现进行打分记录，我们当然也可以对照前面自己选定的关键词来观察领导。 负责技术的面试官多半是你将来的直属领导或者间接上级，在面试的过程中，我们不但要展示自己的能力，也要注意面试官的表现。 1) 是否待人有礼、平等 领导脾气火爆没关系，不尊重人就是大麻烦了，谁也不想被人呼来喝去，即使这个人是你的领导。面试官是否高高在上，面试时是否仔细倾听并礼貌回应，是可以轻易做出判断的。 2) 表达是否清晰 最怕有的领导布置任务半天也没说到重点，或者让下属产生误解，结果工作做的南辕北辙还得推到重来。如果你感觉和面试官的交流比较费劲，难以理解，就要长个心眼了。 3) 专业能力是否足够 每个人都想找到一位能够指导自己，帮助自己进步的领导。 所以回答提问时，除了尽量展示自己，我们也要观察面试官提出的问题是否专业，是最前沿的技术和信息还是古板陈旧的内容?你答题后，是否能给出针对性的评价和分析? 千万不要觉得不好意思，求职和招聘是双向的。如果这是一位虚心求才的领导，反而会欣赏你的坦诚，也肯定愿意慎重的选择一位合适的下属。相反，若是他很反感，就根本不值得追随。 套用俗话，找工作就像找对象，没有明确的好坏，只有适不适合。愿你以自信的心态，找到一位助力你成长的好领导。 监管要求·版权声明·免责声明1、内容声明：中享网仅提供信息平台发布服务，所展示的信息均由第三方用户实名注册发布，内容真实性、准确性和合法性均由发布用户负责 2、风险提示：本页面内容仅供参考，为降低投资风险，建议您在投资前多做考察咨询、多对比分析 3、投稿提示：投稿请遵守相关法律法规，出现违法内容和行为封号删稿！同时本站将相关证据提交相关部门 4、版权说明：部分投稿作者内容由Ai工具/软件生成，版权由投稿者所有，内容真实性本站不承担任何法律风险！请阅读者自行辨别 5、投诉删除：侵权和违法不良信息举报受理邮箱：314562380@qq.com【提供有效线索，我们将及时核查处理】 |
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