邕宁区终于找到花呗提现出来的方法花呗是如何提现的

　　华山之巅，一白发长须老者道：“敢问列位英雄，都是为谁断臂?”

　　武松抚刀：“歙州方腊。”独臂神尼垂泪：“明君崇祯。”杨过黯然回首：“义妹郭芙。”

　　老者叹气：“国仇家恨，各有一番伤心。”

　　又见数女子亦独臂旁立，不禁大奇，询之。

　　一女子掩面道：“杭州马云。”另一女子轻叹曰“宿迁强东”。

　　老者更奇，素闻马云强东为人甚贤，强东尤有怜香之名，竟下得如此狠手?再问，究竟何种兵器所伤?众女一曰“蚂蚁支付宝花呗”，一曰“京东白条”。老者细观其伤口，规则齐整，不禁叹道“吾老矣!否则必当见识见识这般上古神兵器!”

　　资产*化微课堂

　　第一讲

　　资产*化就在我们身边——

　　蚂蚁支付宝花呗&京东白条的秘密

　　蚂蚁支付宝花呗VS京东白条

　　今年的双十一，马爸爸和强东哥都祭出了新型金融武器，阿里系的“蚂蚁支付宝花呗”和京东门的“京东白条”大放异彩。TaoBao全网共46700万笔交易中，使用“蚂蚁支付宝花呗”的达到6048万笔，占总交易数的13%。京东商城3200万笔交易中，共有1280万笔交易使用“京东白条”，占总交易数的40%!

　　这两款居家必备的剁手良器究竟是什么?以“蚂蚁支付宝花呗”为例。 “支付宝花呗”作为蚂蚁金服旗下配备消费额度的支付服务，主要针对是买家的提前买买行为，也就是说马爸爸每个月都以一定的额度借钱给你消费，到期还款。如果逾期不还，就以万分之三利率的收取利息。

　　“咦，这不是*吗?”聪明的你可能会惊呼。

　　答案正确!其实太阳底下哪里有什么新鲜事情，所有的金融创新抑或是填补现行体制的不足，抑或是在与现行体制的摩擦和博弈中不断衍生出来的。不管“支付宝花呗”还是“白条”，实质上就是传统金融体系中的“*”。两位和你同样聪明的IT大佬，利用其庞大的电商数据优势，轻而易举地突破了最困难的“信用评价”，在互联网金融创新的旗帜下，开始了“放贷”的金融活动。

　　那么到底是什么终极武器,能让马爸爸和强东哥帮剁手党们”买买买”呢?正确的答案就是最近金融圈里最炫酷最时髦的词语 —— “资产*化”。

　　资产*化示意图

　　什么是资产*化?度娘说，资产*化是指以特定资产池或特定现金流为支持，发起人通过特殊目的机构(Special Purpose Vehicle, SPV),发行可交易*的一种融资形式。

　　看似不明觉厉?其实资产*化没那么复杂。我们仍然以“蚂蚁支付宝花呗”为例，开通了“支付宝花呗”后，可以以500到5000的额度进行消费。而这些金钱，均来自从马爸爸旗下的“阿里小贷”。学过基本会计学的小伙伴们马上知道，剁手党的每笔消费，其对应的都是阿里小贷资产负债表左端的一笔信用贷款。如果阿里小贷只是让这些贷款静静地躺在自家资产负债表的左端(资产)，那么它就需要不断融资，扩大资产负债表右(权益或者负债)，来支持这些信用贷款(记住，资产负债表是要配平的!)。

　　刚才我们说过，有限的自有资本(阿里小贷的自有金钱只有16亿)以及相对高昂的银行融资成本，就会限制小贷的放贷能力，从而不能支持剁手党们更多的购买行为。怎么办? 为了帮助更多的剁手党买买买，马爸爸果断的将这些信用贷款(也就是信用资产)打包，将他们“*化”。

　　一个标准的阿里小微贷的资产*化步骤如下图所示：

　　由于剁手党们(债务人)的小额消费贷款在未来有着较为稳定的现金流收入(剁手党被要求在确认收货后的下月10号之前完成还款)，阿里小贷(发起人)可以将这些预期能产生稳定现金流收入的贷款资产转移给一个叫做SPV(special purpose vehicle)的项目载体所设置的专项账户。 比如马爸爸就选择了中金(中国国际金融有限公司)作为这个项目的SPV。然后SPV负责将这些消费贷款资产统放入一个金钱池中，通过对资产池的现金流进行重组、分割和信用增级，从而以此为基础发行一系列具有不同收益和风险特征的有价*(怎么重组，分割，和信用增级?不要急，我们之后慢慢告诉你)。

　　这么一来， 小额消费贷款资产“变身”成为具有流通性的*。 *在市场上出售后，阿里小贷也获得了新的金钱，可以再用于放贷。也就是说，阿里是通过“资产*化”完成了直接融资。一边融资，一边贷款，谁都不用再担心马爸爸的放贷能力了。(强东哥的“京东白条”逻辑和“蚂蚁支付宝花呗”是完全一样的。前一阵子京东白条产品以5.1%的利率发行了6个亿，市场反响热烈，认购者云集，正是“资产*化”的大作。)

　　由此看来，无论是阿里还是京东，只不过将这些小微贷款打成包(官方名字叫资产池)，进行标准化处理，做成*，卖给了投资者而已 ——这么说来，资产*化就是企业的直接融资。那么，聪明的你又要问了，“资产*化”和我们常常听到的“债券融资”和“股权融资”有什么区别呢?

　　首先，资产*化是基于“资产”的融资模式。由于资产的价值相对来讲比较容易确定，基于资产的现金流也比较稳定。而传统的“债权融资”和“股权融资”不仅受到融资企业整体信用、表现和发展能力的限制，而且会使得资产负债表扩张，可能导致金钱周转率和资产回报率的下降。

　　其次，资产*化的发行的是结构化的债券。它的发行步骤涉及风险隔离和信用增级。风险隔离的主要目的在于隔离资产出售人和被出售资产之间的权利关系，使得发行人可以突破发起人的信用和融资条件限制，以高于发行人的信用评级获得低成本的融资。而信用增级用以提升*的信用质量和现金流的稳定性，从而更好地满足投资者的需要。

　　有更聪明的读者可能会继续追问了，既然马爸爸发行的资产*化产品是债券，可是平时我们知道债券是中长期的*啊， 而剁手党们的信用贷款却是短期的。比如所“蚂蚁支付宝花呗”要求消费者在确认收货后的下月10号之前还款，而“京东白条”的使用者可以选择自消费日起的30日之内还款(或者分为3、6、12、24期付款，但需要收取0.5%的服务费率)。现在问题就来了，短期的贷款资产怎么支持一个中期或长期*的发行呢?要是将这些小微贷款发行短期*，那么操作会过于频繁，成本也会很高，从而失去了*化的意义。用逼格很高的金融学语言来说，就是马爸爸要怎么解决“期限错配”的问题呢?

　　(前方高能，智商低于80者请慎入!)

　　马爸爸告诉你，没有关系!我们可以用循环购买来拉长短期信贷资产池的期限。首先，发起人(马爸爸的阿里小贷)循环提交自己的小额信贷资产，由SPV来做购买方，形成资产端的的循环购买。通俗讲，就是使用原来的信贷资产的现金流来购买新的信贷资产。这意味着项目载体中的基础资产池处于非封闭状态，好比一池活水，水流生生不息。

　　与这种“循环购买”模式相适应，阿里小贷的(资产*化)债券发行也采用两段式的设计。第一个阶段叫“周转期”——这个时期债券是不进行本金偿付的，资产池里的金钱要用于循环购买新的信贷资产。到了基础资产池已经长大，贷款期限也被拉得足够长，我们进入第二个阶段，叫“分配期”，停止循环购买，进行利息和本金的偿付。

　　这样一来，通过资产端，负债端，短期信贷资产的期限就被拉长延伸，也就可以支持中长期债券发行啦。2013年和2015年，阿里小贷分别发行了50亿的小微贷资产*化债券，就是通过这样资产池循环购买和多次发行(e.g.10个批次)的模式，用短期的小额信贷(e.g. 一个月)，支持了它1到2年期债券的发行。

　　(以下人话，被吓跑的可以回来了)

　　其实，小微贷的资产*化，只是资产*化一个小小的应用而已。资产*化作为20世纪金融业发展历程中的一个重要里程碑，曾经，也正在深刻地改变金融市场的格局和发展。

　　中国资产*化起步很晚，从2005年才由建设银行发行了第一单房地产贷款支持的*化产品(怎么发的?让我们之后告诉你)，之后一直到2013年年底一共才发行了1509亿元的产品，和庞大的债市规模比起来，简直可以忽略不计。然而2014年，世界开始变化了，资产*化的浪潮开始席卷中国金融市场。从2014年1月到2015年8月，整个市场发行了5750亿元的产品，而且发行速度不断加快、规模在不断加大，涉及的资产标的也越来越多样化，从银行贷款，*贷款、车贷、房贷、学费贷款、公司的应收账款，甚至未来才会发生的高速公路收费、水电气费、供暖费……都开始被当做资产*化的标的物品。看起来，地球人已经无法阻挡中国资产*化的发展步伐了。

　　华尔街有句著名的谚语，叫做“给我一个现金流，我就可以*化它!”那么，究竟“资产*化的前世今生”如何?

　　敬请期待我们的《资产*化微课堂》第二讲!

　　理论上，如果循环将贷款*化，马爸爸的融资数额并没有实质上限。不过根据《*公司资产*化业务管理规定》，*化申请周期最长可达两个月，这也就限制了整体贷款规模的增长速度。

　　京东白条资产*化发行总额度为8个亿，其中优先1级的募资额度为6个亿，发行利率为5.1%。另外1.04亿元和0.96亿元分别以优先2级和次级的档次发行。

　　微信号：香帅的金融江湖

　　|xiangshuaifinance|

　　|江湖夜雨十年灯|

　　文：香帅无花 陈戴希 陈靖 朱菲菲

　　(双十一，大家都是剁手党：武松、独臂神尼与杨过)

　　引 言

　　华山之巅，一白发长须老者道：“敢问列位英雄，都是为谁断臂?”

　　武松抚刀：“歙州方腊。”独臂神尼垂泪：“明君崇祯。”杨过黯然回首：“义妹郭芙。”

　　老者叹气：“国仇家恨，各有一番伤心。”

　　又见数女子亦独臂旁立，不禁大奇，询之。

　　一女子掩面道：“杭州马云。”另一女子轻叹曰“宿迁强东”。

　　老者更奇，素闻马云强东为人甚贤，强东尤有怜香之名，竟下得如此狠手?再问，究竟何种兵器所伤?众女一曰“蚂蚁支付宝花呗”，一曰“京东白条”。老者细观其伤口，规则齐整，不禁叹道“吾老矣!否则必当见识见识这般上古神兵器!”

　　资产*化微课堂

　　第一讲

　　资产*化就在我们身边——

　　蚂蚁支付宝花呗&京东白条的秘密

　　蚂蚁支付宝花呗VS京东白条

　　今年的双十一，马爸爸和强东哥都祭出了新型金融武器，阿里系的“蚂蚁支付宝花呗”和京东门的“京东白条”大放异彩。TaoBao全网共46700万笔交易中，使用“蚂蚁支付宝花呗”的达到6048万笔，占总交易数的13%。京东商城3200万笔交易中，共有1280万笔交易使用“京东白条”，占总交易数的40%!

　　这两款居家必备的剁手良器究竟是什么?以“蚂蚁支付宝花呗”为例。 “支付宝花呗”作为蚂蚁金服旗下配备消费额度的支付服务，主要针对是买家的提前购买行为，也就是说马爸爸每个月都以一定的额度借钱给你消费，到期还款。如果逾期不还，就以万分之三利率的收取利息。

　　“咦，这不是*吗?”聪明的你可能会惊呼。

　　答案正确!其实太阳底下哪里有什么新鲜事情，所有的金融创新抑或是填补现行体制的不足，抑或是在与现行体制的摩擦和博弈中不断衍生出来的。不管“支付宝花呗”还是“白条”，实质上就是传统金融体系中的“*”。两位和你同样聪明的IT大佬，利用其庞大的电商数据优势，轻而易举地突破了最困难的“信用评价”，在互联网金融创新的旗帜下，开始了“放贷”的金融活动。

　　那么到底是什么终极武器,能让马爸爸和强东哥帮剁手党们”买买买”呢?正确的答案就是最近金融圈里最炫酷最时髦的词语 —— “资产*化”。

　　资产*化示意图

　　什么是资产*化?度娘说，资产*化是指以特定资产池或特定现金流为支持，发起人通过特殊目的机构(Special Purpose Vehicle, SPV),发行可交易*的一种融资形式。

　　看似不明觉厉?其实资产*化没那么复杂。我们仍然以“蚂蚁支付宝花呗”为例，开通了“支付宝花呗”后，可以以500到5000的额度进行消费。而这些金钱，均来自从马爸爸旗下的“阿里小贷”。学过基本会计学的小伙伴们马上知道，剁手党的每笔消费，其对应的都是阿里小贷资产负债表左端的一笔信用贷款。如果阿里小贷只是让这些贷款静静地躺在自家资产负债表的左端(资产)，那么它就需要不断融资，扩大资产负债表右(权益或者负债)，来支持这些信用贷款(记住，资产负债表是要配平的!)。

　　刚才我们说过，有限的自有资本(阿里小贷的自有金钱只有16亿)以及相对高昂的银行融资成本，就会限制小贷的放贷能力，从而不能支持剁手党们更多的购买行为。怎么办? 为了帮助更多的剁手党买买买，马爸爸果断的将这些信用贷款(也就是信用资产)打包，将他们“*化”。

　　一个标准的阿里小微贷的资产*化步骤如下图所示：

　　由于剁手党们(债务人)的小额消费贷款在未来有着较为稳定的现金流收入(剁手党被要求在确认收货后的下月10号之前完成还款)，阿里小贷(发起人)可以将这些预期能产生稳定现金流收入的贷款资产转移给一个叫做SPV(special purpose vehicle)的项目载体所设置的专项账户。 比如马爸爸就选择了中金(中国国际金融有限公司)作为这个项目的SPV。然后SPV负责将这些消费贷款资产统放入一个金钱池中，通过对资产池的现金流进行重组、分割和信用增级，从而以此为基础发行一系列具有不同收益和风险特征的有价*(怎么重组，分割，和信用增级?不要急，我们之后慢慢告诉你)。

　　这么一来， 小额消费贷款资产“变身”成为具有流通性的*。 *在市场上出售后，阿里小贷也获得了新的金钱，可以再用于放贷。也就是说，阿里是通过“资产*化”完成了直接融资。一边融资，一边贷款，谁都不用再担心马爸爸的放贷能力了。(强东哥的“京东白条”逻辑和“蚂蚁支付宝花呗”是完全一样的。前一阵子京东白条产品以5.1%的利率发行了6个亿，市场反响热烈，认购者云集，正是“资产*化”的大作。)

　　由此看来，无论是阿里还是京东，只不过将这些小微贷款打成包(官方名字叫资产池)，进行标准化处理，做成*，卖给了投资者而已 ——这么说来，资产*化就是企业的直接融资。那么，聪明的你又要问了，“资产*化”和我们常常听到的“债券融资”和“股权融资”有什么区别呢?

　　首先，资产*化是基于“资产”的融资模式。由于资产的价值相对来讲比较容易确定，基于资产的现金流也比较稳定。而传统的“债权融资”和“股权融资”不仅受到融资企业整体信用、表现和发展能力的限制，而且会使得资产负债表扩张，可能导致金钱周转率和资产回报率的下降。

　　其次，资产*化的发行的是结构化的债券。它的发行步骤涉及风险隔离和信用增级。风险隔离的主要目的在于隔离资产出售人和被出售资产之间的权利关系，使得发行人可以突破发起人的信用和融资条件限制，以高于发行人的信用评级获得低成本的融资。而信用增级用以提升*的信用质量和现金流的稳定性，从而更好地满足投资者的需要。

　　有更聪明的读者可能会继续追问了，既然马爸爸发行的资产*化产品是债券，可是平时我们知道债券是中长期的*啊， 而剁手党们的信用贷款却是短期的。比如所“蚂蚁支付宝花呗”要求消费者在确认收货后的下月10号之前还款，而“京东白条”的使用者可以选择自消费日起的30日之内还款(或者分为3、6、12、24期付款，但需要收取0.5%的服务费率)。现在问题就来了，短期的贷款资产怎么支持一个中期或长期*的发行呢?要是将这些小微贷款发行短期*，那么操作会过于频繁，成本也会很高，从而失去了*化的意义。用逼格很高的金融学语言来说，就是马爸爸要怎么解决“期限错配”的问题呢?

　　(前方高能，智商低于80者请慎入!)

　　马爸爸告诉你，没有关系!我们可以用循环购买来拉长短期信贷资产池的期限。首先，发起人(马爸爸的阿里小贷)循环提交自己的小额信贷资产，由SPV来做购买方，形成资产端的的循环购买。通俗讲，就是使用原来的信贷资产的现金流来购买新的信贷资产。这意味着项目载体中的基础资产池处于非封闭状态，好比一池活水，水流生生不息。

　　与这种“循环购买”模式相适应，阿里小贷的(资产*化)债券发行也采用两段式的设计。第一个阶段叫“周转期”——这个时期债券是不进行本金偿付的，资产池里的金钱要用于循环购买新的信贷资产。到了基础资产池已经长大，贷款期限也被拉得足够长，我们进入第二个阶段，叫“分配期”，停止循环购买，进行利息和本金的偿付。

　　这样一来，通过资产端，负债端，短期信贷资产的期限就被拉长延伸，也就可以支持中长期债券发行啦。2013年和2015年，阿里小贷分别发行了50亿的小微贷资产*化债券，就是通过这样资产池循环购买和多次发行(e.g.10个批次)的模式，用短期的小额信贷(e.g. 一个月)，支持了它1到2年期债券的发行。

　　(以下人话，被吓跑的可以回来了)

　　其实，小微贷的资产*化，只是资产*化一个小小的应用而已。资产*化作为20世纪金融业发展历程中的一个重要里程碑，曾经，也正在深刻地改变金融市场的格局和发展。

　　中国资产*化起步很晚，从2005年才由建设银行发行了第一单房地产贷款支持的*化产品(怎么发的?让我们之后告诉你)，之后一直到2013年年底一共才发行了1509亿元的产品，和庞大的债市规模比起来，简直可以忽略不计。然而2014年，世界开始变化了，资产*化的浪潮开始席卷中国金融市场。从2014年1月到2015年8月，整个市场发行了5750亿元的产品，而且发行速度不断加快、规模在不断加大，涉及的资产标的也越来越多样化，从银行贷款，*贷款、车贷、房贷、学费贷款、公司的应收账款，甚至未来才会发生的高速公路收费、水电气费、供暖费……都开始被当做资产*化的标的物品。看起来，地球人已经无法阻挡中国资产*化的发展步伐了。

　　华尔街有句著名的谚语，叫做“给我一个现金流，我就可以*化它!”那么，究竟“资产*化的前世今生”如何?

　　敬请期待我们的《资产*化微课堂》第二讲!

　　理论上，如果循环将贷款*化，马爸爸的融资数额并没有实质上限。不过根据《*公司资产*化业务管理规定》，*化申请周期最长可达两个月，这也就限制了整体贷款规模的增长速度。

　　京东白条资产*化发行总额度为8个亿，其中优先1级的募资额度为6个亿，发行利率为5.1%。另外1.04亿元和0.96亿元分别以优先2级和次级的档次发行。