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自找“恶名”

    春秋时代,当了30年齐国大臣的晏婴,是位著名的政治家。《左传》,颇多晏婴的记载,比如说,晏婴经常劝齐景公要爱民,但齐景公却总是扰民。
    有一次,齐景公强令民工造大台,闹得齐国民不聊生,众百姓苦不堪言。正巧晏婴出使回来目睹了这一情景,他马上进言齐景公不要造台,齐景公勉强同意了。 晏婴却不急于回家,而是立即赶到工地,催促民工抓紧干活,稍有懈怠,就以鞭子抽打。晏婴骂累了、打累了,这才回家。他刚离开工地,齐景公的传令官就到了, 下令停止施工,民工解散,可以回去和家人团聚了。民工一听此令,齐声欢呼,好像遇到大赦一般,高高兴兴地赶回家去了。
    晏婴这样做,是故意把“贤名”让给君王,把“恶名”留给自己。孔子对他大为欣赏,说他既纠正了君王的过失,又使百姓感受到了君王的仁义。
    职场点睛
    人无完人,不管做到多高的职位,总也会有出错的时候。而聪明的下属此时会为挽回上司的名声而不遗余力。如果犯错的是公司,这样做可能就保全了公司对外 的良好形象,对上司好,对自己也好,甚至对整个团队的成员都有极大的好处;于私上司会非常感激你的牺牲,总会找机会投桃报李。在管理中总充满这样的矛盾, 看似付出了很多,实际你收获得更多。
每人都难免犯错,巧妙地让别人从尴尬中走出来,是一种高超的学问,是一种随机应变的本领 。

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