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全产链?创未来|从木门到全屋定制,揭开霍尔茨2大核心业务

2020-7-7 16:56| 发布者: Jun| 查看: 647| 评论: 0

摘要: 随着消费需求的不断升级、迭代,单一品类的发展模式逐渐无法满足消费者“一站式购齐”的需求,融合成为新的发展态势,家居各品类企业开始进攻全屋定制领域,从单一品类向多品类扩张。深扎木门领域数十年的霍尔茨,在 ...
        随着消费需求的不断升级、迭代,单一品类的发展模式逐渐无法满足消费者“一站式购齐”的需求,融合成为新的发展态势,家居各品类企业开始进攻全屋定制领域,从单一品类向多品类扩张。深扎木门领域数十年的霍尔茨,在大家居融合的时代背景下,开启一段全新的征途,以木门为核心逐步整合家居行业资源,创建全产业链优势,进行渠道模式升级,完成从单一木门领域向全屋整装多品类的扩张,打造差异化核心竞争优势。

全产链?创未来|从木门到全屋定制,揭开霍尔茨2大核心业务

        “以木门为核心”仍是北京霍尔茨家居科技有限公司坚持的发展体系。自2002年引进德式T型门伊始,霍尔茨便致力于木门产品的研发、生产,引进德国HOMAG公司先进设备和关键技术,融入国内前沿科技与创新元素,打造具有霍尔茨特色的木门产品。并以“木门”为中心,霍尔茨深入功能特性的研发、生态环保体系的建设以及时尚品类的革新塑造,在方寸之间深挖千尺,为消费者打造舒适、健康、时尚的家居环境提供更多选择。

全产链?创未来|从木门到全屋定制,揭开霍尔茨2大核心业务

        当单一品类逐渐无法满足消费需求的形态下,各大家居品类企业开始涌入全屋定制市场,掀起一股整屋定制风潮,虽是大势所趋,但也有风险。作为木门领域的资深入局者,霍尔茨在产业链升级、品类延伸的进程中,充分发挥木门品类的核心优势,丰富整屋品类,布局全屋定制市场,快速向前,实现以木门为核心,配套整装空间的逆向思维发展。

全产链?创未来|从木门到全屋定制,揭开霍尔茨2大核心业务

        自2015年推出“一色一天地”全屋定制概念,博得消费者一众喝彩;到如今布局全产业链,打通设计、产品、服务等环节,实现从整屋家具定制到软装配套;再到服务体验的完整闭环,为用户带来更加便捷、安全、适合的家装家居产品;霍尔茨以构建全新的家装选购及居住体验,为家居空间提供“一站式配齐”服务,实现整体风格的统一、品质的保障,利用具备霍尔茨差异化优势的全屋定制特性,开创了一键解决家装过程中存在诸多痛点的未来家装新模式,实现消费者“拎包入住”的诉求。
        基于家居行业趋势变革的影响与消费群体年轻化带来生活方式的转变,霍尔茨以专业生产体系与优质原材料的实力为背书,从以木门为核心、上下游协同发展,逐渐延伸至全屋定制领域,从为用户提供一件优质产品装扮理想之家,到以差异化优势为消费者打造和完善一站式家居产品购物体验,提供更加丰富多元化、个性化、标准化的家装产品,实现整屋一体化定制,霍尔茨始终站在消费者的角度,审慎变革,创新发展。在满足消费需求的同时,霍尔茨又以强大的差异化竞争优势与全生态产业链赋能经销商,提升效率重塑体验,实现利润的高速增长。

全产链?创未来|从木门到全屋定制,揭开霍尔茨2大核心业务

全产链?创未来|从木门到全屋定制,揭开霍尔茨2大核心业务

全产链?创未来|从木门到全屋定制,揭开霍尔茨2大核心业务

        在未来的发展道路上,霍尔茨也将在木门与全屋定制2大核心业务的建设上,继续深耕,为消费者带来优质的产品,为经销商创造更高的营收效益。

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