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“智改数转”,红豆股份激活转型发展“关键增量”!

摘要: 拥抱数字化新浪潮,“智改数转”已不再是企业的“选择题”,而是企业实现长效发展质量变革、效率变革、动力变革的“必修课”。在5月20日的江苏省无锡市“智改数转”工作推进会上,红豆就“智改数转”做了深度交流。 ...
        拥抱数字化新浪潮,“智改数转”已不再是企业的“选择题”,而是企业实现长效发展质量变革、效率变革、动力变革的“必修课”。在5月20日的江苏省无锡市“智改数转”工作推进会上,红豆就“智改数转”做了深度交流。红豆股份(600400.SH)的数字化转型始于2016年,彼时大多数企业还处于数字化的起步萌芽期,其就率先启动了“智慧红豆”建设,将数字化触角延伸至生产制造、零售渠道、企业内部组织变革等等,驱动公司加“数”奔跑。

“智改数转”,红豆股份激活转型发展“关键增量”!_资讯_2022-5-21 16:04发布_中享网

        激活转型发展“关键增量”。深耕服装产业,在六年多的数字化探索中,红豆股份坚持以智能化和数字化双向赋能。作为集制造与零售于一体的服装企业,红豆股份在产业链各环节的应用更具可实施性,尤其是其拥有的西服工厂,智能改造前就素有“亚洲最大的西服生产车间”美名。
        现如今,以智能制造为工具和技术手段,公司与中国联通成功打造了5G智能全连接示范工厂,引入智能吊挂、AGV配送、智能分拣、智能裁剪、AI智能决策等信息技术,以数字化应用实现生产要素间的全域连接,工厂单耗成本下降10%,生产效率提高20%,在制品减少30%,成为纺织制造业转型升级“标杆”。

“智改数转”,红豆股份激活转型发展“关键增量”!_资讯_2022-5-21 16:04发布_中享网

        据财报披露,2021年度红豆股份的拳头产品西服及衬衫的生产量分别同比增长16.55%、22.3%,销售量同比增长17.21%、12.45%,库存量减少55.73%、32.49%,以更柔性的生产供应与零售环节做好衔接,展现智能化效益。
        红豆股份的工厂车间,正是带动企业走向数字经济时代的关键环节。无论是2020年疫情爆发时,红豆股份秒改服生产线,快速展开防护服生产;还是后疫情时代,“智改数转”在疫情期间都发挥了关键性角色,成为红豆股份危中寻机、行稳致远的有力抓手。
        逆风而上的“新流量密码”。“智改数转”的多年推进中,红豆股份以不断为消费者创造价值为目标,将数字赋能贯穿企业发展,利用大数据技术推动企业向价值链两端延伸,加速企业高端化战略升级步伐。
        关于数智赋能,红豆股份将其归结为“一种基因层面的改造”,让传统服装行业突破了时间、空间的限制,让消费可以随时随地发生。全面拥抱数字化的做法,更是成为红豆股份逆风而上的“新流量密码”。
        这首先体现在数字决策上,包括产品开发、营运方向、消费需求模式等全线以“数据管理”为指针,把大数据分析结果运用到执行方案或绩效目标上,藉以提高整体经营效率与竞争力。同时升级数字系统和数字应用,拓展与其他数字平台的合作,吸引公域流量,为门店赋能,协助线下店因疫情影响无法开店经营的替代性运作。
        以小程序为私域主阵地,红豆股份凭借这个“新流量密码”打开了增量空间。从业务数据来看,2021年小程序业务全年销售实现2.89亿,GMV增长近3倍,CRM会员拉新达220万,消费会员复购同比提升18%。2022年1-3月,红豆股份在线化业务势如破竹,线上业务实现营收1.51亿元,同比增长30.11%,毛利率同期增长近10%。

“智改数转”,红豆股份激活转型发展“关键增量”!_资讯_2022-5-21 16:04发布_中享网

“智改数转”,红豆股份激活转型发展“关键增量”!_资讯_2022-5-21 16:04发布_中享网

        智改数转的“必修课”中,红豆股份认识到:“疫情之下,这是一场残酷的市场淘汰赛,谁的效率高、竞争力强,谁就能在这场比赛中赢,而数智化能够赋能企业升级发展,提升的就是企业竞争力。”
        而当红豆股份插上“数字化”翅膀,通过提高数字化效率实现价值创造时,激活的是转型发展的“关键增量”,是其“破局前行”的新动能!

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2022-5-21 16:04
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