一个地产公司ERP顾问的故事

2020-8-19 09:33| 发布者: zxw88| 查看: 348| 评论: 0

摘要: 　　张先生从没有想过，自己都快要到不惑的年纪了，还经历跌宕起伏的人生变化。两年的时间里，从斗志昂扬的自信满满，到意志消沉的无所事事，再到今天重新找回昔日的积极状态，张先生自导自演了一幕充满戏剧性的励志 ...

　　张先生从没有想过，自己都快要到不惑的年纪了，还经历跌宕起伏的人生变化。两年的时间里，从斗志昂扬的自信满满，到意志消沉的无所事事，再到今天重新找回昔日的积极状态，张先生自导自演了一幕充满戏剧性的励志剧。

　　两年前，还记得是一个周五的晚上，张先生醉醺醺的回到家里，对着老婆一顿抱怨，说公司故意冷落他，领导怕自己做的太好，树立太高的威信，开始瓜分的他的团队，削弱他的实力，还假惺惺的说是为了公司的长远发展考虑……，每天醉酒的状态已经持续了一段时间，家人也是干着急，却帮不上半点忙。原来，仅仅是因为出公司上马了一套完整的管理信息系统。

　　张先生就职的公司是一家房地产公司，凭着自己十几年的勤奋和努力，从最初的小职员到后来成为一名成绩显著的部门经理，一路走来，有时候也会觉得辛苦，但是更多的还是自我发展与晋升带来的巨大成就感。按照张先生的想法，认真负责的工作，真诚待人，职场平稳的发展还是可以保证的，更何况自己十多年的工作经历，也做出了许多值得骄傲的成绩，积累了丰富的地产企业管理知识和经验，这些资本是别人没有的，所以自己的地位也是无可取代的。

　　然而，令自己意想不到的是，几个月前公司领导聚在一起商量上线信息化，引进一套完整的企业管理软件时，自己还不以为然，心想无论公司怎样发展，始终是离不开自己的。可就在十几天以前，项目落到了实处，自己的地位也随之发生了改变。先是团队中几个年轻人被调到其他部门，理由是自己的部门以后用不了那么多人；随后，原本需要本部协同工作的任务变少了，需要自己过目、签字的邮件、文件直接传达给了上级部门，把自己的环节给自动过滤掉了，说是管理信息系统规范业务流程，也省去了很多业务环节。到最后，张先生感觉自己开始像个“摆设”了，职位还是原来的职位，工资也没有减少，可是负责的工作和任务却少了2/3，每天上班“清闲”的让张先生觉得空虚，百无聊赖的呆在办公室里，时间似乎变慢了甚至静止了。但不可否认的是，公司总部、各地分公司、甚至是各楼盘售楼现场现在可以共用一套系统，在一个平台上共享资源，极大的方便了公司决策层实时查询相关数据和统计分析报表，也能够迅速的对市场做出调整调，即使调整销售策略。而这些成绩中自己的贡献几乎是零，这对每天意气风发、竭诚工作的“拼命三郎”张先生来说完全是一种煎熬和折磨。

　　更让他感到难受的是，公司新来了一个项目经理，背景是普通大学毕业，有过半年的管理软件应用顾问培训，但是只有两年的工作经验，开始张先生完全没有把他放在眼里。可是，在后来的工作中，他却显示出了自己的能力和魄力，对管理软件的熟练操作，对公司业务流程、资金管理等非常熟悉，甚至同类的问题、任务，公司以前可能需要半个月甚至一个月的时间处理，而这个略显“稚嫩”的经理带着三个人组成的小团队，却将时间缩短至一周，具有绝对的工作效率。一个地产建筑行业的新手反而比自己做的更好更到位，这让张先生很不舒服。

　　然而，后来自己才逐渐意识到，当初的无知和自大险些让自己真的一蹶不振，断送了自己的职业生涯。幸运的是，与朋友偶然的聚会聊天中，张先生进一步了解了信息化的重要性，了解了在信息化时代什么样的资本才是难以取代的，才明白了这个名不见经传的项目经理何以如此高效、成功的解决公司难题。

　　好在张先生是一个爱学习的人，知道问题的症结在哪里，也就有了可以努力的方向和目标了。于是，赶上这段时间工作不是很多，张先生决定抽出几个月的时间为自己“充电”，方向就是“管理软件应用工程”专业，包含了计算机科学与技术、工商管理、管理科学与工程三大一级学科，学的知识复杂而全面，有一定的难度，但是对自己来说，更多的是学满后重新找回自我的期待。在近半年的学习期间，张先生善于将管理知识和业务流程与自己的之前的工作实践相结合，凡事做到举一反三，所以学的也是饶有兴致；更让人兴奋的是，面对以前几乎不会应用的管理软件，自己不仅完全明白了它的内在原理，而且熟练的掌握了应用和操作，也终于明白了信息化和信息化人才对企业的重大意义。

　　毕业后，张先生去了另外一家大型地产公司，当然也是以新人的身份进入，但是自己并不急于求成，在保持一颗平常心的工作中，仅一年的时间过去，现在自己又重新坐上了经理的位置，而且待遇远远超过了以前，用他自己的话说就是，“我现在已经是地产建筑行业信息化必不可缺少的人才，十几年的行业经验加信息化的专业教育背景，谁能比我行”？