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说苹果无聊的那个男人,做了一部手机

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zxw88 发表于 2022-7-26 07:08:33 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
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作者 | 金旺
出品 | 锌产业(公众号:xinchanye2021)
业界公认,刘作虎是手机圈里一位优秀的产品经理,一手带起的一加手机在2014年一经面世,就受到了《纽约时报》、《华尔街日报》、《时代周刊》等海外知名媒体的追捧。
而当时协助一加打开海外市场的,是刘作虎邀来的裴宇。
还在OPPO时,裴宇就在刘作虎手下工作,任国际市场部经理一职,可以说,以联合创始人的身份加入一加,是裴宇人生的一个转折点。
此后,裴宇在一加一待就是七年,直到2020年10月16日官宣离职,离职这一天也是裴宇的31岁生日。
他说,过去这十年,他一直在做别人的事情,往后十年里,要做些自己的事情。
他说,苹果很好很“安全”,但是有点无聊。
31岁的他,想冒一次险。
01 “安卓之父”未完之事

安迪·鲁宾(Andy Rubin),一代传奇人物,早年间曾先后就职于苹果、微软,与此同时,也是一位连续创业者。
他最成功的创业项目莫过于Android,这个开发移动设备操作系统的项目在2005年被谷歌收购,这才有了如今全球两大分庭抗礼的手机阵营。
安迪·鲁宾因此也有了“安卓之父”之名。
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不过,谷歌不是安迪·鲁宾职业生涯的终点,2014年,安迪·鲁宾因性丑闻被迫离开了谷歌,由此也就有了后来的创业项目。
尽管研发了Android系统,开创了一个时代,但安迪·鲁宾并不认为智能手机,甚至整个消费电子产品生态有多好,他曾公开表示不喜欢当前的技术现状,各类产品互不兼容,“我们的选择越来越少,越来越多不必要的功能困扰着我们的生活”。
而这一切,他又觉得自己应负有一定责任。
毕竟,在他看来,不够好的也包括Android生态。
于是,安迪·鲁宾开始招揽人才,研发自己的智能手机。
安迪·鲁宾对于智能手机的理解和把握还是很不一般的,早在1999年作为Danger联合创始人时就曾研发过一款名为Sidekick的操作系统,并与德国运营商T-Mobile合作生产手机。
第一代Sidekick手机于2002年发布,彼时这代手机已经能够支持上网、收发邮件。
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可以说,安迪·鲁宾在研发Android系统之前,就已经搞过智能手机,只是当时这类智能手机仍然沿袭了按键设计,和黑莓手机一样,成了智能手机的过渡性产品。
在谷歌做了十年Android后,再次操刀智能手机Essential Phone,安迪·鲁宾做了两个特别的设计,一个是模块化,另一个是全面屏。
模块化增强了Essential Phone的开放性,例如为Essential Phone做的外置摄像头不仅可以用在Essential系列产品中,还可以用在多数主流产品上,而全面屏当年已经是智能手机的一大潮流。
即便是这样一款手机,如果再辅以安迪·鲁宾“安卓之父”的名头,本应该有一个不错的开局,只不过,之后发生的两件事儿改变了Essential的命运。
由于低估了手机量产的难度,Essential Phone在2017年一再跳票,最终延期了三个月——到当年9月才正式发货。
与此同时,这年11月,外媒《The Information》报道称,安迪·鲁宾离开谷歌的真正原因是曾被指控性骚扰,这让原本是光环之下的Essential经历了一场大型公关危机。
也是在这一年后,出生仅一年的Essential开始没落,逐渐淡出大众视野。
后来有统计数据显示,Essential Phone开售仅两个月,价格就从699美元跌到了499美元,即便如此,这款手机也只卖出5万台。
2020年2月,Essential宣布停止运营,安迪·鲁宾最终也没能做出更好的手机、更好的消费产品生态。
不过,这个故事并没有就此结束。
2021年1月,一份来自英国知识产权监管文件显示,一家名为Nothing的公司完成了对Essential手机品牌的收购,而这家公司正是一加联合创始人裴宇离职后的创业项目。
02 Nothing的梦想赞助商

裴宇,瑞典籍华人,曾就读于斯德哥尔摩大学经济学院,不过,裴宇并没有在这里读完大学,而是中途退学,早早开启了职业生涯。
之后几年里,裴宇辗转诺基亚、魅族,到了OPPO,在OPPO一呆就是十年。
裴宇和刘作虎不同,刘作虎是浙大毕业的技术型人才,裴宇则擅长市场和营销,两个人走的是两条不同、却又互补的路,正因如此,在刘作虎离职再入一加时,将裴宇一并拉入了一加的创始团队。
入职一加后,拥有海外市场营销经验的裴宇干的还是老本行,主要负责协助刘作虎拓展一加的海外市场。
众所周知,2014年,一加一代手机一经发布,在大洋彼岸的美国就引起了不小的关注,《纽约时报》、《华尔街日报》、《时代周刊》等海外知名媒体对这个刚刚成立的手机品牌给出了一致好评,这让刘作虎欣喜之余,多少有些意外。
而这还只是开始,随后,裴宇带队为一加继续开拓欧洲市场、印度市场,其主导的一加Nord系列,后来在欧洲、印度市场颇受好评。
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那些年,国内智能手机市场恶战连连,手机厂商子品牌这一第二战场也颇为热闹,小米的红米、华为的荣耀、中兴的努比亚,以及联想的ZUK陆续面世。
不过,背靠OPPO供应链,辅以自己别具一格的产品力,顺利在国外市场打开局面的一加,成了其他厂商艳羡的故事。
裴宇在一加的工作一直持续到2020年。
2020年,一加高层发生了一系列人士变动,刘作虎再次回到OPPO,负责OPPO产品线,后来OPPO发布的首款折叠屏手机成为刘作虎重回OPPO的重要作品,裴宇则官宣离职,离开了这个工作十年的地方。
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离职后的裴宇进入到了半年静默期,彼时,网络上有人猜测,裴宇是否会被小米收入麾下,实际上,这一年,回到瑞典的裴宇开始频繁接触行业大咖、各类投资人,开始筹备自己的创业项目。
据后来公开报道显示,半年时间里,裴宇接触了诸如苹果前高管Tony Fadell、Reddit创始人Steve Huffman、Product Hunt CEO Josh Buckley、Twitch联合创始人Kevin Lin等众多行业大佬,也陆续拿到了一笔笔融资。
2020年12月,Nothing拿到种子轮700万美元融资;
2021年2月,Nothing完成了1500万美元A轮融资;
2021年10月,Nothing完成5000万美元A+轮融资;
2022年3月,Nothing完成7000万美元B轮融资。
在这几轮融资中,除了一众明星投资人外,Nothing还先后拿到了谷歌风投、高榕资本、EQT Ventures、C Ventures等众多明星资本的投资,融资金额高达1.44亿美元(约合9.68亿元)。
值得注意的是,在融资过程中,裴宇还做了一件别出心裁的事儿——向Nothing社区开放150万美元投资机会。
据裴宇事后回忆,在2021年3月20日向社区开放投资机会后,不到一分钟就完成了150万美元融资金额的筹集。
这一营销手段酷似此前小米在社区运营上的早期手段,而Nothing做得更为极致,真正将社区用户变成了自己的“梦想赞助商”。
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今年3月,Nothing社区开启了第二轮1000万美元的社区融资,这次融资,为了Nothing手机。
03 苹果很好,但有点无聊

说起来,裴宇的Nothing和安迪·鲁宾的Essential创业经历有着诸多相似之处,同样是成名后的创业项目,同样得到了众多资本的追捧,以及同样认为当下手机生态缺少创意和创新
“消费电子技术,从来没有这么无聊过……”
“如果你想要一个好产品,苹果是一个安全的选择,品质好,体验也好,但有点无聊……”
因此,裴宇想做一些不一样的东西,或者说是,他认为有创意的东西。
不过,截至目前,Nothing发布的产品仅有一款TWS耳机Nothing Ear(1),和刚刚经历了几波营销的智能手机Nothing Phone(1)。
前者是一款售价99美元的入耳式TWS耳机,单个耳机4.7g,支持5小时续航、主动降噪,这款耳机最大的特色是采用了透明外壳和充电仓设计,在工业设计上能够与现在市面上的其它耳机很好地区分开。
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在2021年8月发布后,经过网上几波KOL宣传、推广,Nothing Ear(1)如今已经卖出了50万的销量。
不过,关于裴宇的新公司Nothing,更受关注的其实还是它的智能手机,尤其在当下智能手机产品已经高度成熟、市场也已经高度饱和后,大家都想看看低调收购了Essential的裴宇,究竟能拿出什么创意。
在今年几轮官方预热后,这款手机最终在7月12日正式发布。
值得一提的是,被裴宇称作Nothing生态“核心”产品的Nothing Phone(1)的发布会形式别具一格,裴宇分别在家庭和剧场两个场景进行的二十分钟freestyle,再加上十几分钟的互动采访,构成了这一产品发布的全过程。
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就这款产品而言,6.5英寸AMOLED屏、120Hz刷新率、骁龙778G+处理器、索尼IMX766 5000万主摄+三星JN1 3500万广角摄像头,这些基础配置外加一个基于安卓12深度定制的Nothing OS操作系统将这款手机定位到了中端机。
很难想象这样一款399英镑(约合3200元)的Nothing Phone(1),是裴宇曾经夸下海口要取代苹果的一款手机。
网上关于这款手机讨论最多的则是它透明的背部设计,以及"跑马灯"式的「字形界面」,就这一功能,裴宇在发布会上玩得也是不亦乐乎,看得出他对这一功能很是喜欢。
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所谓「字形界面」,实际上是由900多颗独立LED灯珠组成的4条灯带,这些灯带随着手机铃声、充电状态、消息提醒、拍照摄像功能的开启可以进行不同的组合,并最终以灯光效果呈现出来。
如果这是Nothing Phone最大的创意,放在国内显然难有大众消费者愿意为其买单。
裴宇应该也很清楚这一点,目前他是将这一产品市场定位到了欧洲和印度,目标人群则是学早期的苹果定位到了创意工作者和其他“有想法“的小众人群。
可以看出,当年“小而美”的一加在海外市场的成功,对于裴宇这次创业有着不小的影响。
裴宇在接受《财经》采访时就曾感叹,“(一加)一开始在国外就是一个颠覆者的形象,很酷的颠覆者的形象。”
如今,裴宇想要让Nothing在手机市场一片红海时,再次在海外打造一个颠覆者。
当谈及如何再造这样一个颠覆者时,除了酷似一加的营销手段外,裴宇还提到了「资源整合」。
整合中国的供应链、研发团队,欧美的工业设计、品牌营销团队,做Nothing。
不得不说,当华为、小米下场造车,罗永浩回归科技行业做AR时,Nothing想要通过这样的创意设计为同质化严重的手机市场“敲响一记警钟”,确实需要不小的勇气。
只是,这样的创意,这样的手机,能否让Nothing成为下一个一加?

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