您好!欢迎来到中享网
关注我们
扫码关注官方微信
手机版
手机扫描直接访问

带你领会白条如何套出来自己用,记住这几点轻松掌握


生活,一旦长大成人,我们往往要承受很多压力,有的来自工作,有的来自家庭,有人说,在所有的压力中,金钱是压力的最主要来源,金钱对于幸福与否有着十分重要的影响。京东白条作为那种先消费后付款的模式,自推出后就很受到大家的欢迎,因为非常方便,一键支付。而且还具备信用卡透支功能,往往在我们着急周转的时候帮助我们,那唯一的不足就是有额度没有提现通道,其实不然,你只是没有合适的方法,那么怎样才能把额度提出来?那么今天呢小编就来给大家一下关于京东白条如何自己套出来。如何选对商家不踩坑。
首先一定要找正规商家(V:8682-8895),不要着急(切勿病急乱投医),和商家多沟通,沟通的越多才能从中发现商家是否有问题,还要看他的支付宝有没有实名,没有实名跑路分分钟的事,根本找不到。 再就是看朋友圈文案,正规商家朋友圈一般都是有年限的翻不到头,如果对方朋友圈对你设置了限制,或是根本没有朋友圈内容,那你一定要小心了 切莫贪图点位低价格便宜,抱有侥幸心理,正规商家走的都是官方自营店,全程都是实物对接且产品基本都是电子类,都是有二次折损跟着滴,(秒单价格一般会高些),所以说对方直接给你几个点的,不用考虑,俗话说贪图便宜吃大亏,莫因小失大 说了这么多稀得,那么干货的来了,具体的流程是怎样的呢?

带你领会白条如何套出来自己用,记住这几点轻松掌握_金融_2020-11-12 10:23发布_中享网

白条一直都是热议的产品,自打问世以来也是出现了各式各样的提现方法,第一种就是比较简单快捷的就是扫码支付了,商家会提供一个对应金额二维码给你,然后直接用京东扫瞄支付就可以了,灰常的简单,2分钟就可以搞定。
那第二种就是货到的方式,向商家提供京东的手机号号码,商家登录下单操作,你在京东商城待付款订单里面付款就可,然后就等商品签收就可回款了,这个是京东提现最原始的方式,那有些人还会犯嘀咕,这样操作安全吗?其实你大可放心,因为全程走的都是京东平台,如果说你有任何疑虑,可以直接在京东上面取消订单选择退款。
第三种就是白条能开通闪付的用户了,白条开通闪付后,只需要提供白条闪付小白卡卡号,姓名和小白卡密码,配合接受短信验证码,添加卡片信息到京东专用的白条闪付机器上刷出来即可。整个过程比较简单,也比较快捷,但是白条闪付也只是一少部分用户能开通的,有很多朋友们会吧京东闪付和白条闪付互相混淆,对于需要提现白条来说,京东闪付是没有什么用处的,而白条闪付开通后才能方便,最主要是快捷的将自己所需要的资金变换成现金周转。

京东虽然说是做电商起家的公司,做物流起家的公司,但是我们在十年时间发展中也深刻的感受到整个供应链发展趋势的变化。但我们始终认为供应链的本质没有变,本质就是成本、效率和体验。”京东华南区物流规划部总监王宇在1月25日由物流沙龙举办的“2018数字化供应链峰会暨LOG年会”如是说。

王宇在会上谈及了京东物流前10年做了什么,以及在未来10年变革趋势下京东物流准备做什么。

他表示,京东物流发展的十年,也在不断总结发展中遇到的问题和前进中遇到的困难,一直在围绕成本、效率、体验三个要素在发展。他把未来的挑战归结为四方面:

1、海量SKU管理下如何管理好京东的整个物流网络,让物流网络高效、有序的运转,而且在合理的成本范围里。目前京东在库的整个SKU七大品类,3C、家电、生鲜、时尚、消费品、家居、图书,在库的库存件数,京东常态的库存至少在5亿件以上。如何管理好库存,如何让仓库高效有序的运转,这是摆在京东面前很大的课题。

2、全品类运营,每种商品的属性不一样,生鲜商品在冷库,还有食品,有保质期的管理,衣服有除尘、静电的管理,每个仓库的管理和建设和客户不同的个性化需求,怎么在庞大的体系下快速响应?

3、6·18、“双十一”,年中和年底的两个购物大促,面临常态量5-7倍水平海量订单波峰的冲击,对京东物流体系的挑战也是非常大。

4、客户的个性化的需求,以前更多的求快,现在是求稳、求准,而且很多个性化的要求,这种需求越来越多。京东整个庞大的物流体系怎么满足客户越来越多的需求?

所有的这些需求京东都把它归结为物流体系里或者成熟的京东供应链体系里面,通过什么样的方式、通过什么样的手段、通过什么样的技术、通过什么样的办法来规避这样的风险,如果不能消除,起码要有应对的策略来抵御风险的冲击。

比如去年“双十一”,1500万的海量订单下单,京东依然保证85%的订单在当天出库,80%的订单在24小时内完成配送,即使在这么高的峰值冲击下,依然保证不牺牲客户体验,这是怎样做到的呢?

王宇说,“京东的物流网络是仓库、分拣中心、终端站点三级物流体系,通过这样的三级体系保证供应链体系的顺畅运转。”

仓库体系方面,在仓库日常的操作运营入库、在库、拣货、出库中,出库是最核心的环节,而拣货是最难的环节。

“我们评估过,拣货的人员投入基本上占仓储人员40%-50%,而且整个工作量在库内的工作强度也是最高的。”王宇说。


路过

雷人

握手

鲜花

鸡蛋