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“灵活用工”已成企业用工新趋势，近几年，在互联网大环境的冲击下，“灵活用工”已成为众多如服务、餐饮、新零售、快递物流等行业的新型用工模式。企业采用“灵活用工”，不但可以更高效地进行人员管理，还可以很大程度上的节省企业运营及人力成本。 有数据调查显示，国内超过51%的企业有计划采用“灵活用工”。且据相关机构评估，预测到2025年，国内“灵活用工”市场规模将超过1600亿人民币。 在一家知名银行公开的小微企业调研报告中显示，企业经营压力的源头，最突出的就是员工工资，占比达到46%；清华大学、北京大学针对995家中小企业的联合调研报告也显示，62%的中小企业认为首要压力来自员工薪资和五险一金。 “灵活用工”在某种程度上的确是让一部分中小企业得以存活的锦囊——面临资金压力的企业可以减轻用工压力，降低企业成本。从长远而言，保住了企业，就保住了未来继续提供就业岗位的可能性。 接下来，小薪就详细为大家介绍下“灵活用工”能为企业解决的问题。 1、变单一式工资结构为灵活用工案例复合式工资结构，解决工资能高不能低的问题。如：基本工资、岗位工资、绩效工资等等，同时制定各单位工资的支付办法。 2、采用多种用工形式解决用工形式单一，解决员工易进不易出的问题。 3、根据工作性质的特点，变单一工时工作制为灵活用工多种工时工作制。工时工作制包括：标准工时工作制、综合计算工时工作制和不定时工时工作制，后两种一般称之为特殊工时工作制。注意的问题是：实行特殊工时工作制需要经过劳动行政部门的审批后，企业方可执行。 4、劳动合同类型多样化，长期劳动合同和无固定期限劳动合同采用灵活用工双轨制的用工形式，解决岗位能上不能下的问题。 (1) 有明确时间期限或阶段性工作的员工，可以签订以完成一定工作任务。 为期限的劳动合同，但是注意不能约定试用期。 (2) 无固定期限劳动合同的员工，实行双轨制管理，即：劳动合同加岗位聘任协议。 (3) 对于工作量不饱和的员工，可以采用非全日制灵活用工形式，但是注意：每日工作不超过4小时，每周工作时间不超过24小时。 专业的事交给专业的人去做，才省时省力 合薪宝平台是安徽的一家做灵活用工的平台，于2019年12月上线。它通过一种新的用工模式，帮助企业解决用人成本、税务优化、票据合规问题，同时解决自由职业者不交税的法律风险问题，可实现合法入税，同时享受核定个税优惠税率、增加收入，对企业和自由职业者来说是一个非常不错的选择。
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