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我,35岁,要不要离开大厂?华为陈黎芳:大可不必

摘要: 35岁就没有性价比了吗?35岁危机,并不算是一个新鲜话题,但却是一个每天都在更新的话题。“字节跳动将大幅压缩2022-2023年招聘计划”、“福特计划裁员至多8000人,为电动汽车业务提供资金”……最近资讯推送,每天
我,35岁,要不要离开大厂?华为陈黎芳:大可不必_科技_2022-8-5 02:35发布_中享网

35岁就没有性价比了吗?

35岁危机,并不算是一个新鲜话题,但却是一个每天都在更新的话题。

“字节跳动将大幅压缩2022-2023年招聘计划”、“福特计划裁员至多8000人,为电动汽车业务提供资金”……最近资讯推送,每天扑面而来的互联网都是巨头们裁员消息。而在公司内外危机来临时,毫无疑问,“35岁”就是面临压力最复杂的一个群体。

处在上有老下有小的阶段,老员工的经验和资历在追求“性比价”和年轻化的大厂面前似乎不值一提,而更大的危机是,“螺丝钉”式的压迫早在35岁前就已笼罩了许多年轻人。

还有论坛、新闻里一些大厂裁员案例——“35岁请离开,大厂认真劝退高龄员工”、“华为35岁生死线”等等,更是放大了互联网人的35岁危机感。

而以华为为代表的一系列大厂,真的存在35岁生死线吗?昨日,在一次内部活动上,华为常务监事陈黎芳就这个问题做出了一些回应。

华为陈黎芳谈职场“螺丝钉”和“35岁危机”

作为国内知名互联网大厂,华为近几年就曾几次三番因为“劝退35岁员工”的新闻频上热搜,在上有老下有小的年纪被劝退,引发不少互联网人的焦虑。

7月21日,华为心声社区更新了一则公司常务监事陈黎芳与新员工的座谈纪要,再次回应了此前“35岁危机”“天才少年”“华为军团”等一系列话题。

对于社招员工提出的“35岁危机”,陈黎芳称:我们人生的奋斗怎么能停在35岁呢?此前对于“华为34岁以上员工”的传言不准确。我早就过了35了,但我还是很努力的,也是很享受的,因为忙碌,觉得每天过得也特别快。所以我不觉得年龄是个问题,关键还是自己的能力,能不能始终坚持学习和提升。

我,35岁,要不要离开大厂?华为陈黎芳:大可不必_科技_2022-8-5 02:35发布_中享网

图源: 华为内部员工社区平台 “心声社区”

陈黎芳在回答员工提问时表示,在华为,公司并没有要求员工长期“钉”在一个地方的,千万别把自己当成“螺丝钉”。

其实,早在2017年,网传有华为员工在华为内部沟通网站心声社区发帖称“目前华为中国区开始集中清理34岁以上的交付工程维护人员,而研发则是清退40岁以上老员工,主要针对程序员。”

而当时消息一出,立马引起了华为官方的重视,当时华为心声社区也发布了一封华为创始人任正非的讲话内容——《任正非:我若贪生怕死,何来让你们去英勇奋斗》。

在谈话中,任正非提到,“网上传有员工34岁要退休,不知谁来给他们支付退休金?我们公司没有退休金,公司是替在职的员工买了社保、医保、意外伤害保险等。你的退休得合乎国家政策。你即使离职了,也得自己去缴费,否则就中断了,国家不承认,你以后就没有养老金了。华为是没有钱的,大家不奋斗就垮了,不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年青力壮,不努力,光想躺在床上数钱,可能吗?”

在2020年8月,任正非再次谈及这一话题时,表示道:“我们的岗位没有对年龄限制,而是看你的能力和贡献能不能适应作战,如果只看年龄,我早就被淘汰了。

然而,站在高管和创始人的角度,陈黎芳和任正非的发言显然是缺乏了一些说服力。

回应一出,就有网友调侃“任老板:65岁退休是谣传,我早就过了65,现在也很努力也很享受,关键看自己的能力!”

大厂的35岁真是生死线?

或者35岁辞退没这一说,但招聘不看好35岁+却是业界共识。

翻开各大网站招聘信息,条件中含有35岁以下要求的并不在少数。普通公司如此,互联网大厂则更甚。

在某问答论坛,有35岁从大厂离开的程序员分享经历,确实没有硬性规定35岁退休,但会通过软性手段逼退。比如KPI是要求他横向(同职级)纵向(同技术体系上下级)都要加班排在前列。

“未经本人确认就修改薪资比例,总薪资增加了,但降低的基本工资和岗位工资,大幅增加绩效奖金的方式实现的‘加薪’。”

如此看来,虽无硬性离职规定,但是似乎存在隐性规则,某个年龄,需要到某个级别,不然就很被动。

而这也不是个例,而是如今职场的普遍现象。

事实上,在互联网公司里,淘汰与更新才是常态,年龄的危机远不会等到35岁才来临。2021年初,脉脉公布的《互联网人才流动报告2020》显示,全国19家互联网头部公司,员工平均年龄是29.6岁,其中字节跳动和拼多多员工平均年龄仅为27岁,华为的容忍度还相对较高,是33岁。

如今,越来越多35+离“厂”的案例,都在指向一个结论,对大多数员工来说,大厂都无法是最后的归宿。

而当剥离大厂的资源因素时,求职者仍能表达出个人能力所带来的成果。这或许才是大厂培养“螺丝钉”的制度带给员工的真正危机。

“35岁”带给人们的更多是时机上的挑战。在大厂人们向往的“下一站”中,许多平台的机会截止到35岁。而对大厂员工来说,更重要的是职业和财富的规划都要更早进行,才能获得安全区间的保留。

“如何逃离35岁的陷阱”,是一个需要早早思考的问题。


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2022-8-5 02:35
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